位於東京代官山的蔦屋書店，被譽為世界最美的書店，是文青必訪之地。現在，蔦屋還在日本各地開起圖書館，更是最潮的打卡點。一家書店如何變成地方的時尚綠洲？
如果公共圖書館像書店？
閱覽室裡，面對窗戶的座位舒適，藍空與街樹盡收眼底；每個座位都有插座也有wifi；桌上，星巴克的咖啡冒出熱氣，香味四溢；室內，輕音樂悠揚迴旋；開館時間從早上9點到晚上9點半，一年365天，全年無休。
這樣的圖書館，你會不會想逗留更晚，每天都去？這不是空想。在日本，是一個已實現的夢。（延伸閱讀：美得像五星級飯店──這座鑲鑽圖書館，你去過嗎？）
2016年3月21日，宮城縣多賀城市新開館的蔦屋（TSUTAYA）圖書館，就有這樣的新氣象。「這裡是東北最好的文化交流據點，」市長菊地健次在開館記者會上對媒體強調，「書與音樂與生涯學習等的邂逅與交流，不愧是學習場所的典範。」接著，他雄心勃勃誇下海口，每年進場人數的目標是120萬人。
蔦屋圖書館目前開了4家。其他還有佐賀縣武雄市、神奈川縣海老名市和岡山縣高粱市。這些往日安靜的小城，因為蔦書圖書館的開設，華麗變身為熱門的打卡景點。老館換新衣，也牽動了同行的神經，據聞大型連鎖書店紀伊國屋和丸善也要跟進。（延伸閱讀：年輕人不去東區了？大稻埕從沒落到新創熱區的華麗變身記）
311之後復興的象徵
人口僅6萬多的多賀城市，位在東北6縣的第一大城、人口有100多萬的仙台附近，但是小鎮的圖書館氣勢，完全不輸大城。
位於站前新開發的大樓裡的蔦屋圖書館，有3層樓高。正面玄關進去右邊，是蔦屋書店的銷售區，圖書館在左邊，兩區相隔但上下空間採開放型。圖書與銷售書合計45萬冊，全部安置在開放型書架上，高達3層。一樓另設星巴克、超商，二樓是租借CD、DVD區，餐廳則在三樓。
蔦屋書店有的特色這裡也有。座位寬敞舒服、書伸手可取、飲料可帶入暢飲、樂音繚繞。想買文具或雜貨，樓下就有；要租漫畫和DVD、CD，隨時請便。
在其他服務方面，也下了功夫。例如書架上的分類。以前，用作者的名字分類時，如果是「天童」（dendou），僅顯示「天」（den）字，現在則以完整的姓氏「天童」（dendou）表現，讓讀者更快地找到書。
以前，以自治體職員名義聘雇了15人，其中11人留任；全館65名職員中，有一半擁有圖書館員證照；雇用人員增加，空間坪數、書籍數目、座席和開館時間都增加了。
不僅軟體服務到位，硬體也很了得。新建築的耐震度承受得住9級地震；高層書架下也以特殊建材用來承接，而且因為是4家中的第3家，之前硬體設計的缺點得以迴避。
之所以特別強調這點，乃是因為這個距受海嘯侵襲的仙台港僅2.5公里的小城，也是311大地震的受災城，罹難者188人。事實上，宮城縣罹難者合計9千多人，比其他兩縣岩手縣、福島縣來得多。時隔5年，選在市中心JR電車仙石線「多賀城」站旁，營建全新的蔦屋圖書館，成為災後復興的象徵。
圖書館像自己的家
「在營運上，我們強調4個概念。圖書館是家，每一個人都可以來這裡享用和與人聚會。在這裡，能接觸到許多文化與地域文化的資訊，而且，也是孩子們能永遠利用的場所，」蔦屋圖書館事業群總負責人高橋聰說。
另一家岡山縣高梁市蔦屋圖書館，一樣有著「不輸大城」的氣勢。小鎮鄰近廣島縣，全市人口僅3萬多，圖書館在2017年2月4日開館，在蒞臨的成員中，家族佔2成、銀髮族2成、學生4成，其他則是外來的觀光客。
圖書館在舊址重建。位在距市中心1小時車程JR「備中高梁」站。但民眾不以路遙為忤，接踵而至。開館第8天，來館人數2萬3千多人，超過之前1年的總合。第11天，突破了3萬人，市長近藤隆則興奮地宣布「目標是1年20萬人！」並對透過書與人的交流，營造市民的「幸福生活」，寄予厚望。
「能讓市民在日常生活裡感到興奮，和他們同一條心，是我們的榮幸，」蔦屋圖書館的母公司CCC（Culture Convenience Club Company）副社長武田宣說道。
成立於1982年的CCC，願景是成為世界第一的企劃公司，旗下事業版圖多元，有以書店為主的文化娛樂事業蔦屋書店；蔦屋集點卡（T Point）數據行銷事業，以及為人企劃網路服務、新平台，並以新生活型態為旨，透過平台提案。目前員工約9千人，2018年的營業額達2千億日圓（約520億台幣）。
蔦屋書店被譽為世界最美的書店，可說是CCC的旗艦品牌。這個大型連鎖書店的第一家，開在東京澀谷代官山，儼然成為文化地標，是國際旅人也是台灣文青赴日必訪之地，在台北和台中也設有分店。（延伸閱讀：誠品南西10天狂吸50萬人 背後推手是他們）
企業推動地方創生
為何要從書店跨足跟地方政府合作興建圖書館？這反映了日本的出版市場與城鄉發展的趨勢變化，也展現出企業在地方創生中能夠扮演積極的推手角色。
一方面，地方書店相繼熄燈，導致地方上的人們愈來愈難以接觸新的書訊。根據日本《出版物銷售額實態》記載，日本自2008年到2014年，以奈良縣與和歌山縣的書店為例，有4成以上關門。全國書店也自14993家減至11255家，少了約25％。
另一方面，1990年代後半，日本出版業墜入冰河期，儘管出版社為補強收益仍不斷出書，出版類別也高達8萬種，但由於中心地區的老書店，特別是地方書店年年遞減，即使大型連鎖書店有興起於郊區的態勢，但囿於其以暢銷書為銷售主力，「使得其他許多書，都沒能到達讀者手中，」立教大學副教授貞包英之指出。
此時，地方上公共圖書館的轉型與責任，受到了期許。
受少子化影響所及（根據總務省統計局資料，日本2018年有1億2千6百萬人，與2011年相比，少了1百多萬人，預估到了2045年將降至1億5百萬人。2018年止，在全國43個縣中，人口增加的僅東京、神奈川、愛知、福岡和沖繩），都市的中心部逐漸廢墟化，利用圖書館的人卻反而增加，人都避難到圖書館了。
為因應利用者的需求，地方圖書館急遽增加。根據貞包的調查，從1999年到2014年，圖書館數目從2592家變成3313家，多出700多家，而且多集中在地方城市，市鎮愈小利用者愈多。以2015年為例，消費者物價指數雖成長2.81倍，但書本的定價仍停留在2.32倍。
功能轉換，從借書到停留
對娛樂少的地方民眾而言，只要一定的支出稍微節縮，花一小時開車或搭電車、公車到像蔦屋圖書館這樣的多功能圖書館，買杯咖啡、聆賞音樂、翻翻最新的書刊雜誌、碰觸大都市的生活模式，「消磨個半天一天也是個不錯的選項，」一位未具名的網路投稿者寫道。
慢慢地，地方圖書館的功能已從出借書本，轉型到讓人願意停留、消磨時間的一種場所。「停留是一種設計概念。蔦屋圖書館時尚舒適的環境與進步的服務，讓小城的消費者自覺是現代居民，簡直就是綠洲，」貞包點出設計的亮點，並與活化地方做了連結，「蔦屋圖書館的出現，讓地方小鎮的居民與現代，有了連結。」（延伸閱讀：台灣「微建築」 贏過中國千億設計，抱回國際建築大獎）
CCC曾因武雄市和海老名市蔦屋圖書館，選購了一批老舊的書籍而遭批判，愛知縣小牧市的計劃因而中止。儘管其中不無地方城市經費拮据之故，但CCC不以此為藉口，基於前車之鑑，痛定思痛，將選書重任委外處理，並固定每個月和圖書館選書委員見面討論。
地方公立圖書館引頸渴盼枯樹逢春者，大有人在。據聞和歌山縣和歌山市的蔦屋圖書館，將在明年誕生。